10月7日上午，市交控集團召開2023年第三季度總經理辦公會議。集團公司黨委書記、董事長、總經理耿仁平出席會議并講話。集團公司黨委委員、副總經理彭凱主持會議，黨委委員、紀委書記牛正軍，黨委委員、副總經理孫曉翔參加會議。

  會上，公司紀檢監察室通報了前三季度各部室、各子公司重點工作完成情況和督查評比情況。相關部室和子公司作經驗交流和表態發言;集團公司領導分別對相關部室、子公司的前三季度工作進展情況做了詳實的點評并對下一步工作提出具體要求。

  會議指出，今年以來，集團上下圍繞主責主業，保持了各項工作的有機銜接，主要經濟指標承壓向上，各項工作穩中有進，重點項目有序推進，主業鏈群融合發展，集團公司閉環發展格局初步形成。雖然取得了一些成績，但與公司的戰略目標和發展要求相比還有一定差距，公司上下要清醒地認識到存在的一些問題和矛盾，更要通過強化問題導向和結果導向，持續加大改革的力度和廣度，逐步加以克服和解決。

  耿仁平在講話中指出，現在正是集團公司爬坡過坎的關鍵時刻，公司上下要有不破樓蘭誓不歸的決心，切實提高工作責任感和緊迫感。牢固樹立“一盤棋”思想，改進工作作風，提升工作質效，細化工作目標，強化工作措施。以更高的標準激勵自己，推動各項工作更上一層樓，為交控集團在全市、全省進位次、爭一流奠定堅實基礎。

  耿仁平指出，謀事成事，關鍵在人。集團上下要圍繞高質量發展這個首要任務，把敢為善為、擔當作為的職工發現出來、使用起來。系統挖掘一批潛力大、可塑性強、近期可使用的新生力量，縮短成長周期，為交控事業發展儲備更多生力軍、后備軍，鍛造一支能征善戰的交控隊伍，以高素質職工隊伍推動公司高質量發展。

  耿仁平強調，考核是檢驗工作成果、促進工作落實的重要利器。要有一套完善的考核體系，激勵廣大職工正向而為。引導企業樹立重實干、求實效的政績觀，構建能上能下的考核階梯，形成能者上、庸者下的導向機制，真正將考核踐行到“篤實守正，交融致遠”的企業精神之中。

  耿仁平最后指出，功崇惟志，業廣惟勤。領導班子要知責于心、擔責于身、履責于行，各子公司要進一步準確把握交控集團各項工作任務的特點，認清目標和優勢，剖析短板和不足，謀實發展路徑，重實干求實效，真正把主題教育學習成果轉化為實現集團公司“1245”戰略發展目標的堅強保證。要全面落實從嚴治黨主體責任及第一責任人工作責任制度，構建黨組織書記第一責任、分管領導直接責任、領導班子成員“一崗雙責”的責任體系，做到主要領導親自抓、分管領導直接抓，形成齊抓共管的工作格局。要充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨的政治優勢進一步轉化為企業的競爭優勢，把黨的建設與公司發展、重點工作、重大項目同謀劃、同部署、同推進，確保公司發展始終沿著正確的方向闊步前行。

  會議號召，集團上下要咬定目標不放松，完成任務不松勁，要采取有針對性的對策措施，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，開啟“新征程”，要牢記使命，不忘“初心”，以強烈的責任感與緊迫感，鼓足干勁，堅定信心，振奮精神；以時不我待、舍我其誰的勇氣和擔當，全面完成今年各項工作任務!為實現安慶市“三年進百強、五年翻一番”的目標貢獻交控力量!

  集團公司總部全體員工、子公司中層副職以上干部參加會議。                               (來源：集團辦公室)