為進一步明確努力方向，梳理工作思路，謀劃工作舉措。9月16日，市交控集團組織召開工作務虛會。會議由集團公司黨委書記、董事長、總經理耿仁平主持。

  會上，各部室、各子公司負責人結合實際對如何確保完成年度目標任務提出了具體措施;就加強制度建設、市場開拓、經營發展、風險防控、黨建引領等方面提出了意見和建議;并從不同角度對企業發展過程中的重點、難點問題進行了深入探討。

  在認真聽取情況匯報和發言后，耿仁平指出，今年以來，公司上下齊心協力，持續優化體制機制，提升管理運行水平，企業整體實力不斷增強，但總體來看，部分重點工作序時進度與年初制定的目標任務還有一定的差距。對于目前存在的問題，他強調，一要有完成目標任務的信心和責任感。要用科學的態度看待企業高質量發展中面臨的挑戰和存在的問題，要進一步加強團隊建設，創新工作方法，充分調動大家工作積極性和創造性，堅定信心，積極作為，以時不我待的責任感和只爭朝夕的緊迫感抓好接下來的工作，確保圓滿完成全年目標任務。二要有完成目標任務的舉措和方法。各單位要圍繞年度目標任務，找準差距，全面梳理未完成任務的原因，同時要理清思路，補齊短板，制定出切實可行的具體方案，掛圖作戰，倒排工期，強化責任落實。三要有完成目標任務的能力和機制。各單位相關負責人要提高思想站位，以身作則，提高執行力，增強工作效率;要不斷加強學習，提高業務水平，切實提升工作的前瞻性和預見性;要進一步完善制度建設，增強人才資源能力建設，加強人才培養，做到人盡其才，才盡其用，發揮國企人才真正的力量，助力集團公司高質量轉型發展。

  集團公司領導班子成員、各子公司主要負責人、各部室副職以上人員參加會議。(來源：集團辦公室)